365-120 公司文化

今天經歷了一場關於公司文化的思辨
文化是公司的體質，不同的體質決定了公司的走向
但是體質這種事情不是「想」怎樣就怎樣，也不是一個人想怎樣就怎樣，而是大家共同的共識。

接觸的人多了，就會發現不同公司出來的人做事方法也會不同
就像可以發現不同學校的學生，會有不同的邏輯和思考一樣



同一間公司為什麼會有相同的做事邏輯，甚至是對外會有相同的一套「官方說法」，不一定是對於某個事件，而是講到價值觀或信念。在大家講出相同的說法前，一定也會有不同的論點，經過討論甚至爭執，才會產生出這樣的「默契」，最後變成所謂的企業文化。

所以我認為，企業裡的默契是討論出來的、逐漸形成的，而不是「時間久了大家就會這樣做」。就算不是大家坐下來開會說「好吧，那我們就這樣做」，也一定是某甲告訴某乙，某乙交給某丙，某丙覺得不錯也就這樣一直傳下去。總之，一開始「告知和討論」是非常重要的！

有時後討論一些很小的事情，例如表格的格式要怎麼寫、資料要怎麼分享等等，看起來很浪費時間，但若是都不討論，只是一方認為這樣做很好並希望大家都跟著做，一定會有人心生不滿最後鬧大。倒不如一開始提出來討論，大家總結出個共識，這樣不滿的感受能夠降到最低。